Naslovnica » Edukacije

Edukacije

Kroz strukturirane programe i stručna predavanja, osposobljavamo vas za učinkovito upravljanje poslovnim izazovima i implementaciju novih strategija.

Edukacija iz upravljanja projektima – osnovni modul

Upravljanje projektima je ključna vještina u današnjem poslovnom okruženju, neovisno o industriji. Naša osnovna edukacija iz upravljanja projektima pruža temeljno razumijevanje metodologija, alata i procesa potrebnih za uspješnu realizaciju projekata.

Edukacija je koncipirana kako bi sudionike upoznala s osnovnim principima upravljanja projektima, te ih osposobila za samostalno vođenje manjih projekata ili učinkovito sudjelovanje u timovima – znanja koja mogu odmah primijeniti u stvarnom radnom okruženju.

Bilo da prvi put ulazite u svijet poslovanja kroz projekte ili želite ojačati postojeće znanje – ova edukacija je vaš prvi korak prema uspješnijem upravljanju zadacima i timovima odnosno vremenom i troškovima.

Edukaciju prilagođavamo potrebama polaznika te industriji u kojoj vode projekte, a možemo ju održati i na lokaciji naručitelja.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija se sastoji od teorijskog i praktičnog dijela, a uključuje sljedeće teme:

Uvod u upravljanje projektima i osnovni pojmovi
Faze životnog ciklusa projekta
Uloge i odgovornosti sudionika u projektima
Postavljanje ciljeva i definiranje opsega projekta
Upravljanje vremenom, resursima i budžetom
Upravljanje rizicima i promjenama
Alati i tehnike za učinkovito upravljanje projektima
Osnove komunikacije u projektnom okruženju

Kome je namijenjena edukacija?

Ova edukacija je namijenjena:

Početnicima koji žele naučiti osnove upravljanja projektima
Zaposlenicima koji sudjeluju u projektima i žele bolje razumjeti projektne procese
Poduzetnicima koji upravljaju poslovnim inicijativama
Studentima i mladim profesionalcima koji žele steći dodatne vještine i povećati svoju konkurentnost na tržištu rada

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti i primijeniti osnovne koncepte upravljanja projektima
Samostalno planirati manje projekte i pratiti njihovu realizaciju
Organizirati zadatke, postaviti prioritete i upravljati vremenom
Prepoznati rizike i pravovremeno reagirati na promjene
Primijeniti osnovne metode i alate za planiranje i praćenje projekata
Jasno i učinkovito komunicirati unutar projektnog tima
Steći osnovna znanja potrebna za daljnje unapređenje kompetencija za upravljanje projektima kroz certifikaciju po međunarodnim standardima (IPMA, PMI i dr.)
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Stečena znanja i vještine odmah su primjenjive u svakodnevnom radu, bez obzira rade li polaznici u privatnom sektoru, javnoj upravi ili neprofitnoj organizaciji.

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Edukacija iz upravljanja projektima – napredni modul

Napredna edukacija iz upravljanja projektima namijenjena je profesionalcima koji već posjeduju osnovno znanje i iskustvo u vođenju projekata, a žele dodatno unaprijediti svoje vještine, proširiti razumijevanje naprednih metodologija i ovladati strateškim aspektima upravljanja projektima.

Ova edukacija pruža dublji uvid u kompleksne projektne situacije, vođenje većih i složenijih projekata te učinkovito upravljanje timovima, resursima i višestrukim interesnim skupinama.

Program se temelji na suvremenim međunarodno priznatim standardima i globalnim praksama (IPMA i PMI), s naglaskom na primjeni u stvarnom poslovnom okruženju.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija se sastoji od modularnog programa koji kombinira teorijska znanja i praktične zadatke. Obuhvaća sljedeće ključne teme:

Napredne tehnike planiranja, praćenja i kontrole projekta
Upravljanje portfeljem i programima
Uloga voditelja projekta u strateškom planiranju
Upravljanje promjenama, konfliktima i kriznim situacijama
Upravljanje višefunkcionalnim i virtualnim timovima
Strateško upravljanje dionicima i komunikacija u zahtjevnim okruženjima
Napredno upravljanje rizicima i postupanje u kriznim situacijama
Korištenje softverskih alata za napredno praćenje i izvještavanje

Kome je namijenjena edukacija?

Napredna edukacija namijenjena je:

Sudionicima koji su završili osnovni modul ili imaju temeljna znanja iz upravljanja projektima
Iskusnim voditeljima projekata koji žele podići svoje kompetencije na višu razinu
Članovima projektnog tima koji preuzimaju strateške ili koordinacijske uloge
Voditeljima koji upravljaju višestrukim projektima, programima ili portfeljima
Savjetnicima i stručnjacima u području poslovnog razvoja i organizacijskog upravljanja
Organizacijama koje žele osnažiti projektne timove naprednim znanjima i praksama

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti i primjenjivati napredne metode upravljanja projektima u složenim okruženjima
Moći upravljati velikim projektima, programima i portfeljima u skladu s međunarodno priznatim metodologijama i standardima
Poboljšati sposobnosti donošenja odluka pod pritiskom
Razviti vještine pregovaranja i upravljanja dionicima
Kvalitetnije upravljati timovima i resursima u različitim organizacijskim strukturama
Koristiti sofisticirane alate i metrike za nadzor nad napretkom projekta, troškovima i kvalitetom
Donositi strateške projektne odluke u kompleksnim situacijama na temelju izvješća iz alata za upravljanje projektima
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Edukacija iz Microsoft Project-a

Microsoft Project je jedan od najraširenijih alata za planiranje i upravljanje projektima, koji omogućuje detaljnu kontrolu nad vremenom, resursima, troškovima i napretkom projekta.

Naša edukacija iz Microsoft Projecta osmišljena je kako bi polaznicima pružila praktična znanja i vještine za učinkovito korištenje ovog alata u svakodnevnom projektnom radu.

Bilo da upravljate jednostavnim ili složenim projektima, ova edukacija pomoći će vam da unaprijedite svoje planiranje, praćenje i izvještavanje kroz MS Project.

Edukaciju prilagođavamo potrebama polaznika te industriji u kojoj vode projekte, a možemo ju održati i na lokaciji naručitelja.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija pokriva sve ključne funkcionalnosti Microsoft Projecta, uključujući:

Uvod u sučelje i osnovne postavke softvera
Kreiranje strukture projekta (WBS)
Definiranje i povezivanje aktivnosti
Prilagodba prikaza, kalendara i korisničkog sučelja
Upravljanje resursima i troškovima
Praćenje napretka projekta
Upravljanje promjenama i analizom odstupanja
Izrada izvještaja i vizualizacija podataka
Praktičan rad kroz simulacije stvarnih projekata

Edukacija se provodi kroz interaktivne radionice, uz rad na računalu u MS Project okruženju.

Kome je namijenjena edukacija?

Voditeljima projekata koji žele učinkovito koristiti MS Project za planiranje i praćenje projekata
Članovima projektnih timova koji sudjeluju u izradi i praćenju projektnih planova
Članovima PMO-a i financijskim stručnjacima koji prate resurse i budžet na projektima
Organizacijama koje žele standardizirati projektno upravljanje pomoću MS Projecta
Svima koji žele unaprijediti svoje digitalne kompetencije u upravljanju projektima

Nije potrebno prethodno napredno znanje – edukacija je prilagođena početnicima, ali korisna i za one koji žele učvrstiti i proširiti postojeće znanje.

Po završetku edukacije, polaznici će:

Znati samostalno izraditi vremenski i financijski plan u Microsoft Projectu
Efikasno planirati i povezivati aktivnosti
Učinkovito upravljati resursima, rokovima i troškovima
Pratiti stvarni napredak projekta i uspoređivati ga s planom
Pripremati izvještaje i dijeliti ključne informacije s dionicima
Integrirati MS Project u svakodnevno projektno upravljanje
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Edukacija iz Oracle Primavera P6

Oracle Primavera P6 jedan je od vodećih svjetskih softverskih alata za upravljanje projektima, programima i portfeljima, posebno u složenim i resursno zahtjevnim industrijama poput građevinarstva, energetike, inženjeringa i IT-a.

Naša edukacija iz Primavere P6 osmišljena je kako bi polaznicima omogućila temeljito razumijevanje alata i razvoj praktičnih vještina potrebnih za učinkovito planiranje, praćenje i izvještavanje projekata u realnom poslovnom okruženju.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija kombinira teorijska znanja i praktičan rad u aplikaciji, a uključuje sljedeće teme:

Uvod u Oracle Primavera P6 sučelje i osnovne postavke
Kreiranje i konfiguracija novih projekata
Izrada razložene strukture posla unutar projekta (definiranje WBS strukture)
Definiranje aktivnosti, veza i vremenskih ograničenja
Raspodjela resursa i upravljanje opterećenjima pojedinih ključnih resursa
Praćenje napretka i upravljanje baseline-ima
Upravljanje aktivnostima i troškovima u projektu
Izrada izvještaja, filtriranje podataka i vizualizacija napretka
Earned Value Management (EVM) u Primavera P6 okruženju
Upravljanje promjenama i What-If analizama
Korištenje naprednih filtera, grupiranja i prilagodbi prikaza
Upravljanje višestrukim projektima unutar portfelja
Prilagodba postavki prema organizacijskim standardima
Integracija s drugim alatima (Excel, ERP sustavi, Power BI)

Polaznici rade na konkretnim primjerima i simulacijama projekata kako bi stekli praktično iskustvo rada u P6 okruženju.

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Voditeljima projekata i planerima koji upravljaju velikim i složenim projektima
Članovima projektnih timova u industrijama koje koriste Primaveru kao standardni alat
Članovima PMO-a zaduženima za planiranje i izvještavanje o projektima i portfelju
Inženjerima i analitičarima zaduženima za resurse, troškove i rokove
Profesionalcima koji žele proširiti svoje kompetencije i konkurentnost na tržištu rada
Organizacijama koje žele standardizirati upravljanje projektima kroz Oracle Primavera P6

Za uspješno praćenje edukacije nije nužno prethodno iskustvo u radu s P6, ali osnovno razumijevanje upravljanja projektima je preporučljivo.

Po završetku edukacije, polaznici će:

Znati samostalno kreirati, planirati i upravljati projektima u Primavera P6 alatu
Učinkovito upravljati aktivnostima, rokovima, resursima i troškovima
Pratiti napredak projekta i koristiti baseline za kontrolu provedbe
Izrađivati izvještaje i analizirati ključne metrike uspješnosti
Upravljati višestrukim projektima unutar portfelja
Optimizirati resurse, vremenske rokove i troškove na strateškoj razini
Steći kompetencije koje odgovaraju zahtjevima velikih organizacija i infrastrukturnih projekata
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Edukacija iz PM² metodologije za upravljanje projektima

PM² je projektna metodologija razvijena od strane Europske komisije s ciljem standardizacije i poboljšanja upravljanja projektima u institucijama EU, ali i u široj javnoj i privatnoj praksi.

Ova edukacija osmišljena je kako bi polaznicima pružila strukturirano razumijevanje PM² pristupa, alata i tehnika koji omogućuju učinkovito i transparentno upravljanje projektima.

Program je prilagođen početnicima i iskusnijim voditeljima projekata koji žele ovladati ovom metodologijom.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija obuhvaća teorijske i praktične aspekte primjene PM² metodologije te pokriva sljedeće teme:

Osnove i struktura PM² metodologije
Životni ciklus projekta prema PM²: od inicijacije do zatvaranja
Uloge i odgovornosti unutar projektnog tima prema PM² modelu
Upravljanje opsegom, vremenom, troškovima, kvalitetom, rizicima i promjenama
Korištenje ključnih artefakata i dokumenata (Business Case, Project Charter, Project Plan, itd.)
Upravljanje dionicima i komunikacijska strategija
PM² Mindsets – temeljne vrijednosti uspješnog vođenja projekta

Program je praktično orijentiran, s analizom studija slučaja i radom na konkretnim predlošcima.

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Voditeljima projekata i članovima timova koji žele usvojiti standardizirani EU pristup
Zaposlenicima u javnom sektoru, posebno onima uključenima u EU projekte
Privatnim i konzultantskim tvrtkama koje surađuju s institucijama Europske unije
Studentima i mladim profesionalcima koji žele razviti karijeru u projektnom menadžmentu
Organizacijama koje žele uvesti dosljednu i skalabilnu metodologiju

Po završetku edukacije, polaznici će:

Imati jasno razumijevanje faza, uloga i odgovornosti prema PM² metodologiji
Znati primijeniti PM² alate i tehnike u upravljanju projektima
Moći koristiti ključne PM² dokumente i predloške u svakodnevnom radu
Unaprijediti sposobnost komunikacije s dionicima i timovima
Biti spremni za polaganje certifikacijskog ispita PM² Essentials (PM² Alliance)
Povećati profesionalnu vrijednost kroz primjenu europskih standarda u vođenju projekata
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Priprema za certifikaciju voditelja projekata po IPMA standardu

IPMA (International Project Management Association) je jedan od najpriznatijih globalnih standarda za certifikaciju u području upravljanja projektima.

Naša edukacija osmišljena je kako bi vas kvalitetno pripremila za polaganje certifikacijskog ispita na razinama IPMA D (Certificirani stručnjak za upravljanje projektima), IPMA C (Certificirani voditelj projekta), IPMA B (Certificirani viši voditelj projekta), IPMA A (Certificirani direktor projekta).

Program kombinira teorijsko znanje, praktične vježbe i simulacije ispitnih situacija te vas priprema za stvarne izazove u vođenju projekata kroz IPMA pristup, koji jednako vrednuje tehničke, kontekstualne i bihevioralne kompetencije.

Edukacija za certifikaciju voditelja projekata po IPMA standardu

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija za IPMA certifikaciju obuhvaća sljedeće sadržaje:

Uvod u IPMA organizaciju i strukturu certifikacije
Pregled kompetencija po IPMA Competence Baseline (ICB 4.0)
Detaljni pregled kontekstualnih kompetencija – Perspektiva (upravljanje strategijom, programima i portfeljima, organizacijom i kulturom i dr.)
Detaljni pregled bihevioralnih kompetencija – Ljudi (liderstvo, timski rad, rješavanje konflikata, samorefleksija i dr.)
Detaljni pregled tehničkih kompetencija – Praksa (osmišljavanje projekta i definiranje opsega, upravljanje vremenom, resursima, troškovima, rizicima, dionicima i dr.)
Struktura i zahtjevi ispita po IPMA standardu
Praktične vježbe i pomoć oko ispunjavanja prijavne dokumentacije
Savjeti za uspješno polaganje intervjua i savjeti za izradu izvješća o projektu (za IPMA razine C, B, A)

Materijali su usklađeni s najnovijim IPMA standardima, a edukaciju provode certificirani treneri s dugogodišnjim iskustvom u upravljanju projektima.

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Profesionalcima koji žele steći međunarodno priznati certifikat iz upravljanja projektima
Voditeljima projekata i članovima timova koji žele potvrditi i nadograditi postojeće znanje
Organizacijama koje žele profesionalizirati projektno upravljanje kroz IPMA standard
Svima koji žele napredovati u karijeri i ojačati svoju konkurentnost
Osobama koje planiraju prijavu na IPMA razine A, B, C i D

Za IPMA D certifikat nije potrebno prethodno iskustvo, dok je za razine A, B i C potrebno dokumentirano iskustvo u vođenju projekata.

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti strukturu i zahtjeve IPMA standarda
Moći prepoznati i unaprijediti tehničke, bihevioralne i kontekstualne kompetencije
Pripremiti se za izradu izvješća o projektu, pisani ispit i intervju (ovisno o razini)
Znati kako ispravno dokumentirati projektno iskustvo i pripremiti prijavnu dokumentaciju
Povećati svoju profesionalnu vjerodostojnost i mogućnosti za napredovanje
Biti spremni za polaganje IPMA certifikata na željenoj razini (A, B, C ili D)

Polaznici po završetku dobivaju uvjerenje o sudjelovanju, edukacijske materijale te smjernice za prijavu i pripremu certifikacijskog ispita.

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Priprema za certifikaciju voditelja projekata po PMI standardu (PMP®, CAPM®)

PMI (Project Management Institute) je međunarodna organizacija u području upravljanja projektima, a najpoznatiji certifikati su PMP® (Project Management Professional) i CAPM® (Certified Associate in Project Management).

Naša edukacija priprema polaznike za polaganje PMI certifikata prema najnovijem PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) uz fokus na stvarne projektne situacije te razumijevanje ključnih uloga, procesa i alata u vođenju projekata.

Edukacija za certifikaciju voditelja projekata po PMI standardu (PMP®, CAPM®)

Što obuhvaća edukacija?

Program edukacije uključuje temeljitu pripremu za PMP® i CAPM® ispite, te pokriva:

Uvod u PMP® certifikaciju i ispit – pregled postupka prijave, sadržaja ispita (Ljudi, Proces, Poslovno okruženje)
Okvir isporuke projekta i započinjanje projekta – razumijevanje Waterfall i Agilnog pristupa, identificiranje i uključivanje dionika, formiranje projektnog tima i definiranje pristupa projektu
Planiranje projekta – definiranje opsega, rasporeda, resursa, proračuna, rizika i kvalitete te integracija svih planova u koherentan projektni okvir
Vođenje i podrška projektnog tima – razvoj voditeljskih vještina, stvaranje suradničkog okruženja, komunikacija s dionicima, mentorstvo, upravljanje sukobima i poticanje kontinuiranih poboljšanja
Poslovno okruženje i zatvaranje projekta – upravljačka struktura i usklađenost, ostvarenje koristi i vrijednosti projekta, organizacijska kultura i promjene, prijenos znanja te priprema za PMP® ispit kroz primjere pitanja
Pripremu za ispit (simulacije, primjeri pitanja, studije slučaja)
Praktične savjete za ispitni dan, registraciju i PMI procedure
Stjecanje 35 sati edukacije kao preduvjet za ispit

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Voditeljima projekata koji žele steći PMP® certifikat kao potvrdu svojih kompetencija
Profesionalcima s ograničenim iskustvom koji ciljaju na CAPM® kao ulaznu razinu
Organizacijama koje žele razviti strukturirani pristup vođenju projekata prema PMI standardu
Stručnjacima u IT-u, građevini, financijama, zdravstvu, javnoj upravi i drugim industrijama
Svim kandidatima koji žele međunarodno priznatu certifikaciju za napredak u karijeri

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti PMI pristup upravljanju projektima i strukturu PMBOK® vodiča
Znati primijeniti procese, tehnike i alate u različitim projektnim okruženjima
Biti spremni za polaganje PMP® ili CAPM® ispita kroz strukturiranu i ciljanu pripremu
Razviti kompetencije iz vodstva, strategije i timske dinamike
Povećati profesionalnu vrijednost i konkurentnost na globalnom tržištu rada

Polaznici po završetku dobivaju potvrdu o pohađanju edukacije (35 kontakt sati), edukacijske materijale i smjernice za prijavu ispita.

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Upravljanje timovima u projektnom okruženju

Upravljanje timovima ključno je za uspjeh svakog projekta. Bez obzira na to koliko je kvalitetno planiranje, bez motiviranog, usklađenog i usmjerenog tima teško je ostvariti projektne ciljeve.

Ova edukacija fokusira se na razvoj liderskih vještina i učinkovitog upravljanja timskom dinamikom unutar projekata – bilo da se radi o klasičnom, agilnom ili hibridnom pristupu.

Kroz teoriju i praktične primjere, polaznici će naučiti kako voditi tim, motivirati članove, upravljati konfliktima te stvoriti kulturu suradnje i odgovornosti.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija je strukturirana kako bi pokrila ključne aspekte vođenja timova u projektnom kontekstu:

Uloge i odgovornosti u timovima prema projektnim metodologijama
Stilovi vodstva i prilagodba timskoj dinamici
Faze razvoja tima
Komunikacija, aktivno slušanje i davanje povratnih informacija
Upravljanje konfliktnim situacijama u timovima
Tehnike motivacije i stvaranja angažiranosti
Kultura povjerenja i psihološke sigurnosti u timovima
Delegiranje i donošenje odluka u timskom radu
Upravljanje virtualnim i hibridnim timovima
Praćenje timske učinkovitosti

Edukacija uključuje analize stvarnih situacija i interaktivne vježbe za razvijanje osobnih i liderskih vještina.

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je idealna za:

Voditelje projekata koji žele poboljšati svoje liderske i komunikacijske vještine
Članove projektnog tima koji preuzimaju odgovornije uloge u timskom radu
Voditelje funkcionalnih i cross-funkcionalnih timova
Stručnjake koji rade u agilnim, virtualnim ili matričnim timovima
Organizacije koje žele razvijati timsku kulturu i učinkovitije vođenje ljudi u projektima

Ne zahtijeva se prethodno lidersko iskustvo – edukacija je prilagođena različitim razinama znanja i iskustva.

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti dinamiku timskog razvoja i znati kako voditi tim kroz sve faze projekta
Unaprijediti komunikacijske i motivacijske vještine
Uspješnije rješavati konflikte i upravljati različitim osobnostima u timu
Znati prilagoditi stil vođenja specifičnostima projekta i tima
Biti spremni voditi i podržavati timove u klasičnim, agilnim i hibridnim okruženjima
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Upravljanje vremenom i troškovima u projektu

Upravljanje vremenom i troškovima spada među ključne discipline uspješnog vođenja projekata.

Ova edukacija pruža polaznicima znanja i alate potrebne za precizno planiranje, praćenje i kontrolu rokova i budžeta, uz primjenu najboljih praksi i alata.

Poseban naglasak stavlja se na povezivanje vremenskih i financijskih aspekata projektnog upravljanja – kako planovi utječu jedni na druge, te kako donositi odluke tijekom realizacije projekta.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija obuhvaća teorijske i praktične komponente, uključujući:

Definiranje projektnog opsega kao osnove za upravljanje vremenom i troškovima
Planiranje aktivnosti, vremenskih trajanja i međuzavisnosti (Gantt, mrežni dijagrami)
Izrada projektnog rasporeda i identifikacija kritičnog puta (CPM metoda)
Identifikacija i procjena projektnih troškova
Izrada i upravljanje budžetom projekta
Ažuriranje projekta i praćenje vremena i troškova
Upravljanje odstupanjima i promjenama u projektu
Uvođenje baseline plana i analiza putem Earned Value Management (EVM) metode
Alati za upravljanje vremenom i troškovima (Project Libre, MS Project, Oracle Primavera)
Praktične vježbe kroz simulaciju projekata

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Voditeljima projekata koji žele unaprijediti kontrolu nad vremenom i budžetom
Članovima PMO-a i financijskim stručnjacima na projektima
Članovima projektnog tima zaduženima za praćenje izvedbe i izvještavanje
Stručnjacima u javnom i privatnom sektoru koji upravljaju složenim projektnim budžetima
Organizacijama koje žele razviti sustavni pristup upravljanju troškovima i rokovima

Nije nužno napredno znanje – edukacija je prilagođena i onima s osnovnim iskustvom u projektnom okruženju.

Po završetku edukacije, polaznici će:

Znati planirati i upravljati projektnim rokovima i budžetima u svim fazama projekta
Razumjeti povezanost vremenskih i financijskih resursa
Primjenjivati alate i tehnike za precizno praćenje napretka projekta
Učinkovito reagirati na odstupanja kroz upravljanje promjenama
Koristiti metode poput Earned Value Management za mjerenje izvedbe i napretka
Unaprijediti transparentnost, predvidivost i uspješnost svojih projekata
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Upravljanje promjenama u projektu

Upravljanje promjenama je neizostavan dio svakog uspješnog projekta. Bez obzira na to planira li se unaprijed ili nastaje tijekom realizacije, promjena može značajno utjecati na opseg, vrijeme, troškove i kvalitetu projekta.

Ova edukacija osmišljena je kako bi polaznicima pružila strukturiran pristup identificiranju, evaluaciji i kontroli promjena, uz učinkovito upravljanje komunikacijom i uključenosti dionika.

Naglasak je na praktičnim alatima i tehnikama koje omogućuju da se promjene ne doživljavaju kao prijetnja, već kao prilika za poboljšanje projektne izvedbe.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija uključuje temeljne i napredne elemente upravljanja promjenama u projektnom okruženju:

Uloga promjene u životnom ciklusu projekta
Prepoznavanje izvora i vrsta promjena (internih i eksternih)
Proces upravljanja promjenama (Change Management Process)
Dokumentiranje i procjena utjecaja promjena (na opseg, vrijeme, budžet, kvalitetu)
Upravljanje zahtjevima za promjenom (Change Request Management)
Uloga Upravljačkog odbora i vlasnika promjene
Komunikacija promjene i uključivanje dionika
Otpornost na promjene i upravljanje otporom u timu
Upravljanje promjenama u agilnom i hibridnom okruženju
Studije slučaja i primjeri iz prakse

Polaznici kroz praktične vježbe i simulacije rade na stvarnim scenarijima, razvijaju promjenjive planove i alate koji se mogu odmah primijeniti u vlastitim projektima.

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Voditeljima projekata koji žele unaprijediti upravljanje promjenama u svim fazama projekta
Članovima projektnog tima koji sudjeluju u analizi i implementaciji promjena
PMO stručnjacima i planerima koji razvijaju standardizirane procese promjena
Voditeljima portfelja i programa koji upravljaju međuprojektnim utjecajima promjena
Voditeljima funkcionalnih timova koji sudjeluju u odobravanju i provođenju promjena
Stručnjacima u javnom sektoru, korporacijama i EU projektima gdje je formalno upravljanje promjenama obvezno
Svima koji žele povećati kontrolu i smanjiti rizike povezane s čestim promjenama u projektima

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti važnost i strukturu procesa upravljanja promjenama u projektu
Znati kako identificirati, analizirati i procijeniti učinke promjene na projektne ciljeve
Primjenjivati metode za kontrolu promjena i komunikaciju s dionicima
Uspješno primijeniti formalne i agilne pristupe upravljanju promjenama
Poboljšati upravljanje rizicima, smanjiti troškove i kašnjenja te povećati uspješnost projekata
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Upravljanje dionicima i komunikacijom u projektu

Upravljanje dionicima i komunikacijom jedno je od najvažnijih područja u vođenju uspješnog projekta. Bez jasne komunikacije i pravilnog upravljanja očekivanjima svih uključenih, projekt lako može naići na prepreke, nesporazume i otpor.

Ova edukacija pruža znanja, alate i tehnike potrebne za prepoznavanje ključnih dionika, razumijevanje njihovih potreba i učinkovito planiranje i provedbu komunikacije kroz sve faze projekta.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija se bavi ključnim temama za uspješno upravljanje komunikacijom i dionicima:

Identifikacija i analiza dionika (Stakeholder Analysis)
Mapiranje utjecaja i interesa (Stakeholder Matrix)
Razvoj strategije uključivanja dionika (Stakeholder Engagement Plan)
Izrada plana komunikacije – što, kome, kako i kada komunicirati
Alati i kanali za učinkovitu internu i eksternu komunikaciju
Upravljanje očekivanjima i konfliktima između dionika
Upravljanje informacijama u agilnom, hibridnom i klasičnom okruženju
Aktivno slušanje, neverbalna komunikacija i emocionalna inteligencija
Upravljanje otporom i povećanje prihvaćanja promjena među dionicima
Primjeri iz prakse i vježbe za izradu komunikacijskih planova

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je namijenjena:

Voditeljima projekata koji žele poboljšati odnose i suradnju s ključnim dionicima
Članovima projektnog tima zaduženima za komunikaciju i izvještavanje
PMO stručnjacima koji razvijaju standarde i metodologije za komunikaciju u projektima
Voditeljima timova i funkcionalnih jedinica uključenih u projektne aktivnosti
Stručnjacima u javnoj upravi, tvrtkama i na EU projektima gdje je komunikacija s više razina dionika ključna
Svima koji žele razviti interpersonalne vještine i strateški pristup komunikaciji u projektima

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti važnost upravljanja dionicima za uspjeh projekta
Znati identificirati i analizirati dionike prema njihovom utjecaju, interesu i stavu
Razviti konkretne planove uključivanja i komunikacije s dionicima
Učinkovito komunicirati s različitim profilima dionika
Primjenjivati alate i tehnike za upravljanje konfliktima i krizama u projektu
Povećati transparentnost, angažiranost i podršku dionika kroz sve faze projekta
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Pravna regulativa u upravljanju infrastrukturnim projektima

Upravljanje infrastrukturnim projektima zahtijeva temeljito poznavanje pravnog okvira koji obuhvaća javnu nabavu, prostorno planiranje, građevinsku dozvolu, zaštitu okoliša i ugovorne odnose.

Ova edukacija osmišljena je kako bi stručnjacima u upravljanju projektima pružila jasnu orijentaciju kroz kompleksnu pravnu regulativu povezanu s pripremom i provedbom infrastrukturnih projekata.

Cilj edukacije je osnažiti polaznike znanjem potrebnim za donošenje pravno utemeljenih odluka, smanjenje rizika i učinkovitije upravljanje projektnim obvezama i rokovima.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija obuhvaća pregled važeće zakonodavne regulative i konkretnih obveza projektnih timova u svim fazama infrastrukturnih projekata:

Uvod u ključne zakone i propise (Zakon o gradnji, Zakon o prostornom uređenju, Zakon o javnoj nabavi itd.)
Pravna procedura u fazi pripreme, planiranja i ishođenja dozvola
Ugovorni modeli u građevinskim projektima (FIDIC, nacionalni ugovori)
Obveze investitora, projektanata i izvođača – prava i odgovornosti
Javna nabava – osnovni postupci i pravila u infrastrukturnim projektima financiranim iz javnih sredstava
Postupci ishođenja lokacijske i građevinske dozvole
Upravno-pravni rizici, žalbeni postupci i upravljanje pravnim preprekama
Usklađenost s EU regulativama i direktivama u projektima koji se financiraju iz fondova EU
Posebnosti ugovornih odnosa u kontekstu velikih infrastrukturnih projekata
Studije slučaja iz prakse (najčešće pogreške i pravne posljedice)

Kome je namijenjena edukacija?

Edukacija je posebno korisna za:

Voditelje infrastrukturnih projekata koji žele razumjeti pravni okvir svojih obveza
Investitore i naručitelje u javnom i privatnom sektoru
Projektante, nadzorne inženjere i izvođače koji sudjeluju u provedbi projekata
Stručnjake u javnoj upravi koji izdaju dozvole, nadziru provedbu ili vode postupke nabave
Članove projektnih timova zadužene za usklađenost s pravnim propisima
Koordinatore EU projekata i konzultante koji pripremaju i vode projekte financirane iz fondova
Pravne savjetnike i stručnjake za ugovore koji rade u projektno orijentiranim organizacijama

Po završetku edukacije, polaznici će:

Imati jasno razumijevanje ključnih zakonskih okvira vezanih uz infrastrukturne projekte
Znati prepoznati i izbjeći najčešće pravne rizike u provedbi projekata
Razumjeti odgovornosti i obveze svih sudionika u projektu kroz cijeli životni ciklus
Primjenjivati pravne alate i dokumente za veću pravnu sigurnost i transparentnost
Uskladiti provedbu projekata s relevantnim domaćim i EU propisima
Učinkovitije surađivati s pravnim i regulatornim tijelima
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Facility Management

Edukacija iz facility managementa namijenjena je svima koji žele steći ili unaprijediti znanja o učinkovitoj organizaciji i upravljanju objektima, uslugama i resursima.

Kroz teoriju i praktične primjere, polaznici će naučiti kako optimizirati procese održavanja, upravljanja energijom, sigurnosti i prostora te na taj način doprinijeti boljoj produktivnosti i uštedi u organizacijama.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija se sastoji od modularnog programa koji kombinira teorijska znanja i praktične zadatke. Obuhvaća sljedeće ključne teme:

Osnove i principi facility managementa
Upravljanje imovinom i održavanjem objekata
Planiranje i kontrola troškova u upravljanju objektima
Upravljanje energijom i održivost u FM-u
Sigurnost objekata i usklađenost s propisima
Upotreba suvremenih tehnologija i digitalnih alata
Upravljanje timovima i vanjskim suradnicima
Praktične vježbe i studije slučaja

Kome je namijenjena edukacija?

Ova edukacija je idealna za:

Facility managere i koordinatora objekata
Voditelje održavanja i tehničke službe
Stručnjake za upravljanje nekretninama i imovinom
Menadžere i djelatnike u javnim i privatnim organizacijama koji sudjeluju u upravljanju objektima
Sve koji žele razumjeti i primijeniti principe facility managementa u praksi

Po završetku edukacije, polaznici će:

Steći temeljito razumijevanje ključnih aspekata facility managementa
Znati planirati i organizirati održavanje i upravljanje objektima
Upravljati troškovima i resursima za maksimalnu učinkovitost
Primijeniti metode održivosti i sigurnosne standarde u radu
Koristiti digitalne alate za praćenje i izvještavanje o stanju objekata
Povećati kvalitetu i efikasnost upravljanja objektima u svojoj organizaciji
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Sustainability Management

Edukacija iz sustainability managementa osmišljena je kako bi polaznicima pružila znanja i vještine potrebne za učinkovito upravljanje održivim razvojem u organizacijama.

Fokus je na integraciji principa ekološke, društvene i ekonomske održivosti u poslovne procese s ciljem dugoročne koristi za okoliš, zajednicu i poslovanje.

Kroz kombinaciju teorije i praktičnih primjera, polaznici će naučiti kako implementirati strategije koje smanjuju negativan utjecaj na okoliš i promoviraju društvenu odgovornost.

Što obuhvaća edukacija?

Edukacija se sastoji od modularnog programa koji kombinira teorijska znanja i praktične zadatke. Obuhvaća sljedeće ključne teme:

Osnove održivog razvoja i globalni trendovi
Razvoj i implementacija strategija održivosti
Društvena odgovornost i etički standardi u poslovanju
Praćenje i izvještavanje kroz ESG (Environmental, Social, Governance) kriterije
Uloga tehnologije i inovacija u održivom menadžmentu
Smanjenje ugljičnog otiska
Integracija održivosti u poslovne modele i procese
Primjeri dobre prakse i studije slučaja iz različitih industrija

Kome je namijenjena edukacija?

Ova edukacija je namijenjena:

Menadžerima i stručnjacima zaduženima za održivost u tvrtkama i organizacijama
Voditeljima projekata koji žele implementirati održive prakse
Stručnjacima iz sektora zaštite okoliša, korporativne društvene odgovornosti i upravljanja rizicima
Poduzetnicima i liderima koji žele unaprijediti održivost poslovanja
Svima koji žele razviti ili proširiti svoje znanje o održivom razvoju i menadžmentu

Po završetku edukacije, polaznici će:

Razumjeti ključne principe sustainability managementa i njihove primjene
Znati razviti i provesti strategije za smanjenje negativnog utjecaja na okoliš i društvo
Primjenjivati ESG kriterije u svakodnevnom poslovanju i izvještavanju
Prepoznati prilike za inovacije i unapređenje poslovnih procesa kroz održivost
Komunicirati i promovirati vrijednosti održivosti unutar i izvan organizacije
Dobiti uvjerenje o završenoj edukaciji

Kontaktirajte nas danas

Kontaktirajte nas za ovu edukaciju

Webinar: Regulativa u upravljanju projektima

U webinaru će se obraditi teme iz područja regulative koja se koristi u upravljanju projektima (Zakon o obveznim odnosima, Zakon o javnoj nabavi, Zakon o poslovima i djelatnostima prostornog uređenja i gradnje, Zakon o gradnji) s posebnim osvrtom na sudsku praksu i praktične primjere.

Predavač:

Ime prezime.

Vrijeme održavanja:

Webinar će se održati u online formatu 23. i 24. rujna 2025. godine. u periodu od 8:00-17:00 sati preko Zoom webinar platforme.

Vremenski raspored treninga je:

8:00-9:30 – 1.dio
9:30-10:00 – pauza
10:00-11:30 – 2.dio
11:30-12:30 – pauza za ručak
12:30-14:00 – 3.dio
14:00-14:30 – pauza
14:30-16:00 – 4.dio
16:00-16:15 – pauza
16:15-17:00 – 5.dio

Prijavite se danas

Prijava na webinar

Webinar: Situacijsko vođenje

Treba opisati…

Predavač:

Ime prezime.

Vrijeme održavanja:

Webinar će se održati u online formatu 23. i 24. rujna 2025. godine. u periodu od 8:00-17:00 sati preko Zoom webinar platforme.

Vremenski raspored treninga je:

8:00-9:30 – 1.dio
9:30-10:00 – pauza
10:00-11:30 – 2.dio
11:30-12:30 – pauza za ručak
12:30-14:00 – 3.dio
14:00-14:30 – pauza
14:30-16:00 – 4.dio
16:00-16:15 – pauza
16:15-17:00 – 5.dio

Prijavite se danas

Prijava na webinar

Zašto odabrati nas za edukaciju iz upravljanja projektima?

Praktično znanje i iskustvo iz stvarnih projekata – Naši predavači nisu samo teoretičari – oni su iskusni projektni stručnjaci koji su vodili i implementirali sustave za upravljanje projektima u različitim industrijama i okruženjima, a paralelno se usavršavaju u znanstveno-nastavnim područjima iz upravljanja projektima. Znamo kako izgleda stvarnost u praksi i upravo to prenosimo polaznicima.
Edukacija prilagođena vašoj organizaciji – Ne koristimo „jednu prezentaciju za sve“. Svaki program oblikujemo prema profilu polaznika, razini iskustva i izazovima s kojima se suočavate u praksi.
Interaktivni i angažirani pristup – Kroz konkretne primjere, simulacije i studije slučaja potičemo aktivno sudjelovanje i povezivanje znanja s konkretnim situacijama u vašim projektima.
Razvoj kompetencija, a ne samo stjecanje certifikata – Naš cilj nije samo da polaznici nešto odslušaju – već da ovladaju alatima, tehnikama i načinom razmišljanja potrebnim za uspješno vođenje projekata.
Od temeljnih do naprednih modula – Nudimo edukacije za sve razine: od osnovnog razumijevanja projektnog ciklusa do vođenja kompleksnih portfelja i rada s agilnim timovima.
Trenutna primjenjivost naučenog – Polaznici već sljedeći dan mogu primijeniti naučeno – bilo u pripremi projekta, vođenju tima ili komunikaciji sa stakeholderima.